Предпринимательский ландшафт стремительно меняется, и чтобы оставаться на волне, бизнесам требуется гибкость, осознанность и постоянное обновление. В этой статье Элизабет Мстиславич — партнер МБМ, лидер социальных изменений, футуролог и эксперт-практик с более чем 15-летним опытом, — делится своим видением будущих трендов и стратегий в трех ключевых сферах: управление, бизнес-модели и разработка продуктов. Как основатель медиакультурной группы «Амадей» и амбассадор Музея Темноты, она находится в центре обсуждения значимых вопросов взаимодействия бизнеса и общества.
Следующие пять лет откроют предпринимателям новые возможности для роста и укрепления позиций, поэтому важно понимать, как стабильность компании зависит от способности адаптироваться к этим изменениям.
Тенденция трансформации: как адаптироваться к эпохе перемен.
Мир бизнеса претерпевает радикальные изменения. Компании больше не строят жёсткие иерархии, где начальник управляет через контроль и штрафы. Сегодня успешные компании действуют по принципам гибкости и спиральной динамики, где творчество и умение выстраивать отношения становятся основными навыками.
Рекомендации по адаптации к тренду трансформации:
Социальность: новый взгляд на бизнес.
Сегодня бизнес становится активным участником решения социальных проблем, и это уже не просто модный тренд, а необходимость. Клиенты всё больше выбирают компании, которые стремятся к высоким смыслам, заботятся о людях и об обществе.
Как сделать компанию социальной?
Инновации как ключевой драйвер роста бизнеса.
Инновации — это не просто технология, но и подход к управлению, продукту и бизнес-процессам. Рассмотрим основные инновационные тренды в управлении:
Современные бизнес-модели: устойчивость и осознанность.
Новые бизнес-модели ориентируются на устойчивое развитие и осознанность.
Инновации в продуктах: экология и интеграция сфер.
Заключение
Современные тренды требуют от бизнеса гибкости, осознанности и постоянного поиска инноваций. Трансформация, социальность и инновации помогают предпринимателям идти в ногу с изменениями, адаптироваться к потребностям клиентов и создавать уникальные продукты.
Понимание роли знаний и их интеграция в продукт — это залог успешного будущего компании. Пусть этот обзор поможет вам найти новые возможности для роста и укрепления позиций на рынке.
Следующие пять лет откроют предпринимателям новые возможности для роста и укрепления позиций, поэтому важно понимать, как стабильность компании зависит от способности адаптироваться к этим изменениям.
Тенденция трансформации: как адаптироваться к эпохе перемен.
Мир бизнеса претерпевает радикальные изменения. Компании больше не строят жёсткие иерархии, где начальник управляет через контроль и штрафы. Сегодня успешные компании действуют по принципам гибкости и спиральной динамики, где творчество и умение выстраивать отношения становятся основными навыками.
Рекомендации по адаптации к тренду трансформации:
- Постоянное развитие. Современный мир предлагает обилие образовательных ресурсов — статьи, книги, курсы. Важно использовать их не только для развития навыков управления, но и для понимания взаимосвязей бизнеса с психологией, экологией и социальной сферой. Бизнес не существует отдельно от общества, поэтому важно интегрировать его в жизнь, отслеживать социальные тренды и учитывать их влияние на деятельность компании.
- Конвертация знаний в продукт. В условиях ускоряющегося времени умение работать с информацией становится ценным ресурсом. Развивайте исследовательское мышление, выявляйте связи и делайте выводы, чтобы превращать знания в продукт. Это умение поможет не только увеличить прибыль, но и вывести компанию на новый уровень.
- Формирование собственного мышления. С огромным количеством мнений легко потерять свои принципы. Для устойчивости бизнеса важно развивать самостоятельное мышление: анализировать, искать разные точки зрения и формировать собственное мнение. Это сохранит уверенность и даст компании стабильность в долгосрочной перспективе.
- Развитие мягких навыков. Умение планировать, коммуницировать и слушать себя — ключевые навыки, которые помогают поддерживать устойчивые связи с партнёрами, сотрудниками и клиентами. Без крепких отношений в современном мире достичь успеха практически невозможно.
Социальность: новый взгляд на бизнес.
Сегодня бизнес становится активным участником решения социальных проблем, и это уже не просто модный тренд, а необходимость. Клиенты всё больше выбирают компании, которые стремятся к высоким смыслам, заботятся о людях и об обществе.
Как сделать компанию социальной?
- Откройте благотворительный проект или создайте социальный продукт Интегрируйте в корпоративную культуру принципы заботы об обществе. Социальный бизнес строится на решении реальных проблем, создавая инновационные и значимые продукты, такие как инклюзивная одежда, услуги по утилизации отходов или программы для адаптации мигрантов..
- Высокие смыслы. — это идеи, которые компания стремится воплотить для пользы общества. Ставка на ответственность и осознанность формирует доверие и приверженность клиентов, что в перспективе приносит устойчивый результат.
Инновации как ключевой драйвер роста бизнеса.
Инновации — это не просто технология, но и подход к управлению, продукту и бизнес-процессам. Рассмотрим основные инновационные тренды в управлении:
- Горизонтальное управление. Современные сотрудники ценят осмысленность своей работы и готовы брать ответственность за свои задачи. Горизонтальное управление, где каждый имеет голос и вносит вклад в компанию, становится популярным. В компаниях с таким подходом сотрудники чувствуют себя нужными и ценными, что увеличивает вовлечённость и лояльность.
- Коучинг как стиль управления. Руководитель-коуч поддерживает сотрудников, помогая решать проблемы и выявляя потенциал. Такой стиль создает доверие и помогает решать конфликты на ранних стадиях, что способствует стабильности в команде.
- Кросс-функциональность. Позволяет сотрудникам развиваться в разных направлениях, предотвращая выгорание и поддерживая их интерес к работе. Кросс-функциональность полезна для старта новых продуктов, так как позволяет задействовать ресурсы без необходимости найма дополнительных сотрудников.
- Подбор персонала по созвучию ценностей. Сотрудники, разделяющие ценности компании, более устойчивы и мотивированы. Совпадение целей и ценностей снижает текучку кадров и формирует прочные внутренние связи в коллективе.
Современные бизнес-модели: устойчивость и осознанность.
Новые бизнес-модели ориентируются на устойчивое развитие и осознанность.
- Гибридные форматы. Комбинирование онлайн и офлайн-продуктов позволяет бизнесу охватить широкую аудиторию и адаптироваться к запросам рынка.
- Дивидендные и подписные модели. Устойчивые дивиденды и подписка стали предпочтительными формами оплаты, особенно для поколений, которые ценят гибкость и предсказуемость.
- Нишевые площадки. В отличие от супераппов, нишевые платформы предлагают клиентам именно то, что им нужно, удовлетворяя узкоспециализированные потребности.
Инновации в продуктах: экология и интеграция сфер.
- Продукты на стыке сфер. Создание продуктов на пересечении нескольких областей, например, технологий и моды, образования и развлечений, позволяет бизнесу выделяться и минимизировать конкуренцию.
- Экологичность. Это не только экологичность в традиционном понимании, но и забота о социальной среде. Продукт должен быть полезен обществу или, по крайней мере, не приносить ему вреда.
- Диджитализация. Диджитализация упрощает взаимодействие компании с клиентами, а также предоставляет ценные данные для развития. Она может начинаться с простых решений, которые со временем можно масштабировать..
- Искусственный интеллект в сервисе. Позволяет автоматизировать многие процессы и сосредоточиться на стратегических задачах. Важно внедрять AI, когда он действительно нужен, и учитывать рентабельность таких инноваций.
Заключение
Современные тренды требуют от бизнеса гибкости, осознанности и постоянного поиска инноваций. Трансформация, социальность и инновации помогают предпринимателям идти в ногу с изменениями, адаптироваться к потребностям клиентов и создавать уникальные продукты.
Понимание роли знаний и их интеграция в продукт — это залог успешного будущего компании. Пусть этот обзор поможет вам найти новые возможности для роста и укрепления позиций на рынке.