Данный курс посвящен тому, как выстроить эффективное управление для правильной координации сотрудников и процессов в решении бизнес-задач. Потому что правильная работа системы управления обеспечивает устойчивое развитие компании.
Опыт работы в области психологии и профайлинга с 2010 г. Обширный опыт проведения психологического консультирования. 2 000 часов работы в области детекции лжи и профайлинга. Соавтор книги «Лжец: отклонить».
Программа
24 января (пятница), 20:00 Занятие 1. Миссия.
Первое, с чего стоит начать, — это сформировать понимание того, куда ты идешь и зачем ты это делаешь, ведь от этого зависит масштаб не только твоего дела, но и твоей личности. Обсудим главный принцип, по которому мировые мастодонты выстраивают свой бизнес.
25 января (суббота), 11:00 Занятие 2. Психология принятия управленческих решений.
Выделим основные типы решений, проговорим, какие бывают ошибки при принятии решений. Затронем тему целеполагания как основного элемента принятия решений, а также правила позиционирования себя как управленца.
26 января (воскресенье), 11:00 Занятие 3. Команда как элемент успешного развития бизнеса.
Как сформировать эффективную команду, провести адаптацию сотрудников, развить управленческие компетенции для эффективного управления — об этом поговорим на третьем занятии.
27 января (понедельник), 20:00 Занятие 4. Методы управления персоналом.
Поговорим о том, как продуктивно использовать кадровые ресурсы, как провести анализ методов управления, составим чек-лист: как построить эффективную систему управления персоналом.