Источник
Как настроить баланс между пользой от работы сотрудников для компании и их личными целями, какие основные вызовы в менеджменте и HR в 2025 году?
Пресыщение инновациями, гибридное управление и работа в аварийном режиме - основные тренды развития менеджмента на ближайшее время по мнению профессора бизнес-практики СКОЛКОВО Павла Алферова.
Тема работы в аварийном или форсированном режиме остается актуальной для управленцев. 2025 год предоставит много возможностей для переключения организаций и подразделений в этот режим. Сейчас нарастает объем материалов по работе в этом режиме, но значительную помощь тут может оказать анализ опыта российских управленцев прошлых веков и десятилетий. Много чего интересного умели наши предшественники — пришло время перенимать этот опыт, считает эксперт.
Революционных изменений ждать не стоит, «будет так же, но сложнее», уверена профессор бизнес-практики СКОЛКОВО Елена Витчак. Что это значит для топ-менеджеров? В этот период HR начнет задавать тон не только внутри компании, но и на уровне общества.
Среди основных трендов, которые выделяет эксперт:
Читать далее
Как настроить баланс между пользой от работы сотрудников для компании и их личными целями, какие основные вызовы в менеджменте и HR в 2025 году?
Пресыщение инновациями, гибридное управление и работа в аварийном режиме - основные тренды развития менеджмента на ближайшее время по мнению профессора бизнес-практики СКОЛКОВО Павла Алферова.
Тема работы в аварийном или форсированном режиме остается актуальной для управленцев. 2025 год предоставит много возможностей для переключения организаций и подразделений в этот режим. Сейчас нарастает объем материалов по работе в этом режиме, но значительную помощь тут может оказать анализ опыта российских управленцев прошлых веков и десятилетий. Много чего интересного умели наши предшественники — пришло время перенимать этот опыт, считает эксперт.
Революционных изменений ждать не стоит, «будет так же, но сложнее», уверена профессор бизнес-практики СКОЛКОВО Елена Витчак. Что это значит для топ-менеджеров? В этот период HR начнет задавать тон не только внутри компании, но и на уровне общества.
Среди основных трендов, которые выделяет эксперт:
- HR-службам вместе с руководителями придется персонализировать все: от карьерных треков до пакетов льгот. Интересы, потребности и благополучие сотрудников лежат в центре всех процессов и решений, корпоративная культура компании становится новым конкурентным преимуществом для привлечения сотрудников.
- Демография против рынка труда. На одном рабочем месте впервые встретятся четыре поколения: от традиционалистов до Z и альфа. Управление этой «смесью» станет настоящим вызовом.
- HR в облаке: платформенные решения на основе ИИ заметно изменят управление персоналом.
- Экологическое лидерство: ESG (экология, социальная ответственность, управление) перестанет быть просто модным словом, компаниям придется учитывать эти принципы не только в стратегии, но и в кадровой политике.
Читать далее