Участники узнают о распространенных барьерах и ограничениях, с которыми сталкиваются компании, и получат практические советы по их преодолению, что поможет улучшить эффективность и результаты бизнеса.

Участники смогут определить текущую стадию своего бизнеса (жизненный цикл организации по Адизесу, спиральная динамика), а также освоят подходы к адаптации и управлению в зависимости от этой стадии для достижения устойчивого роста.

Участники получат представление о процессах продуктовой трансформации и узнают, как развивать и адаптировать свои продукты в ответ на меняющиеся рыночные условия и потребности клиентов.

Участники освоят принципы разработки и оценки бизнес-моделей с использованием инструмента SPACE, что позволит им создать более устойчивую и прибыльную бизнес-структуру

Участники научатся применять методику HADI для экспериментирования, анализа результатов и принятия обоснованных бизнес-решений на основе данных

Участники узнают о стратегиях и инструментах для повышения квалификации сотрудников и привлечения внешних экспертов, что поможет компенсировать нехватку необходимых навыков

Участники получат понимание ключевых бизнес-процессов, необходимых для успешного функционирования организации, и научатся их оптимизировать.

Участники узнают о возможных источниках увеличения выручки за счет основных точек роста

Участники узнают, на чем должен быть сосредоточен фокус предпринимателя на разных этапах развития компании

Участники получат инструменты и техники для самоанализа и личного роста, что поможет инициировать позитивные изменения как в собственной профессиональной деятельности, так и в компании в цело